La mise en œuvre d’un projet de gestion numérique de document est une mutation des habitudes de travail dans l’entreprise. Ainsi, les savoirs faire d’Edissyum résident dans l’appréhension des spécificités métiers liées à la sensibilité du document, l’analyse du besoin et l’accompagnement de ses clients tout au long de la vie du projet.

Conseil – AMOA :

  • Cadrage : comprendre les enjeux, les gains potentiels, le périmètre
  • Audit : cartographie des processus métiers, modélisation des besoins
  • Diagnostique des fonctions éditique, dématérialisation et cycle de vie du document
  • Outillage : état de l’art et bonnes pratiques du marché, montage de dossier, cycle vie du document

Dans les projets – AMOE :

  • Direction de projet : assistance méthodologique à la conduite de projets
  • Conception de système d’information : spécifications générales et détaillées
  • Réalisation et déploiement (paramétrage, déploiement, formation et recette des solutions

Les bénéfices

  • Diagnostiquer pour identifier des gisements potentiels de productivité
  • Accéder à l’état des connaissances sur le marché et se laisser guider vers les bonnes pratiques en fonction des volumes documentaires mis en jeux
  • Optimiser ses processus documentaires
  • Accompagner le changement des méthodes de travail pour une meilleure adoption des solutions

Quand il y a crise dans gestion de l’information documentaire il faut oser la dématérialisation